La compliance (ou conformité) et le management de la compliance deviennent de plus en plus importants et font l’objet
d’une attention croissante dans les entreprises. En raison de l’internationalisation, de la complexité croissante et des exigences toujours plus grandes des parties prenantes, les risques de non-conformité sont de plus en plus importants. Ces risques
peuvent se traduire en pertes fi nancières, problèmes organisationnels ou atteinte à la réputation, à la suite d’une violation des lois et règlements ou d’autres exigences telles que les codes de conduite. Une évaluation appropriée des risques de non-conformité dans le cadre d’un système fonctionnel de management de la compliance est, par conséquent, souvent nécessaire.
Que signifie exactement la compliance et comment la gérer efficacement ?
Cet ouvrage formule une réponse à ces questions et couvre, entre autres, les sujets suivants :
- comprendre la compliance et le management de la compliance ;
- la culture de la compliance ;
- une check-list de la culture de la compliance et une discussion
- de ses différents aspects ;
- l’analyse de la norme ISO 19600 concernant les systèmes de
- management de la compliance ;
- …
